在江苏省盐城市的广袤水乡，波光粼粼的鱼塘虾池不仅是丰收的图景，更是一幅农业现代化变革的生动画卷。盐城市供销合作社系统这个有着深厚历史积淀的“老字号”，主动拥抱时代变革，将服务触角深入现代农业的核心领域，特别是在鲜活水产品产业链上，大胆探索、积极实践，闯出了一条以社会化服务助推农业提质增效、农民增收致富的新路径，为“老传统”赋予了服务乡村振兴的“新担当”。

一、 立足优势，重塑服务定位
盐城河网密布，水域资源丰富，是重要的淡水养殖基地。传统养殖模式下面临着技术更新慢、市场对接难、抗风险能力弱等共性问题。盐城供销社系统敏锐地捕捉到这一痛点，充分发挥自身组织体系完整、扎根农村、贴近农民的传统优势，将服务重点从传统的农资供应、日用消费品销售，拓展到覆盖鲜活水产品产前、产中、产后的全链条社会化服务。他们不再是简单的买卖中间商，而是转型为集技术指导、物资配送、品质管控、品牌营销、冷链物流于一体的综合性服务商，重新定义了供销社在现代农业中的角色。

二、 聚焦关键，构建服务体系
围绕鲜活水产品产业发展的关键环节，盐城供销社系统着力构建了多层次、专业化、社会化的服务体系：

1. 科技服务先行：联合水产科研院所、高校专家，组建技术服务团队，深入塘口开展养殖技术培训、病害防治指导，推广生态健康养殖模式，帮助养殖户提高科学养殖水平，从源头上提升水产品品质和产量。
2. 物资保障托底：利用供销网络优势，统一采购、配送优质苗种、高效饲料、安全渔药等投入品，减少中间环节，降低养殖成本，并确保投入品质量安全可控。
3. 品质品牌驱动：积极推行标准化生产，引导养殖户建立生产记录，协助开展水产品质检。整合区域资源，培育打造如“盐城大闸蟹”、“盐城小龙虾”等具有地理标识的公共品牌，通过统一包装、宣传推介，提升盐城水产品的市场知名度和附加值。
4. 产销对接畅通：一方面，大力发展订单农业，与大型商超、生鲜电商、餐饮企业建立稳定合作关系，锁定销售渠道；另一方面，升级改造或新建区域性水产批发市场、冷链物流中心，利用“数字供销”平台开展线上产销对接，破解“卖难”问题，让鲜活水产品更快、更好地从塘口直达消费者的餐桌。
5. 金融保险护航：与金融机构合作，为养殖户提供小额贷款、供应链金融等信贷支持；推广水产养殖保险，帮助农户抵御自然灾害和市场波动风险，为产业稳定发展系上“安全带”。

三、 创新模式，激发产业活力
在实践中，盐城供销社探索出多种有效的服务模式。例如，“供销社+专业合作社+农户”模式，由基层供销社领办或加盟水产专业合作社，提供全方位服务，形成利益共同体；“供销社+龙头企业+基地”模式，依托大型水产加工或流通企业，建设标准化养殖基地，带动周边农户进行标准化生产；“线上平台+线下网点”融合模式，通过自建或入驻电商平台开展线上销售，线下网点则提供产品展示、体验、集散和本地配送服务。这些模式有效整合了资源，放大了服务效能，激发了水产养殖业的内部活力。

四、 成效显著，绘就共富新篇
通过一系列创新举措，盐城供销社在鲜活水产品领域的农业社会化服务取得了显著成效。养殖户的生产效率和经济收益稳步提升，水产品质量安全水平不断提高，区域品牌影响力持续扩大，产业链的韧性和竞争力得到增强。更重要的是，供销社通过提供农民急需、市场缺乏的服务，重新赢得了农民群众的信任，巩固了在农村的组织基础，在服务乡村振兴国家战略中展现了不可替代的独特价值。

从计划经济时期的“主渠道”到市场经济条件下的“服务生”，盐城市供销合作社系统的成功转型表明，“老传统”唯有与时俱进、改革创新，才能焕发新生机、担当新使命。其在鲜活水产品产业中闯出的农业社会化服务新路径，不仅为当地现代农业发展注入了强劲动力，也为全国供销合作社系统深化综合改革、更好服务“三农”提供了宝贵的“盐城经验”。这条路径，连接着过去与也连接着池塘与市场，正助力盐城的水乡沃野，跃动出更加澎湃的振兴浪潮。